تعريف القيادة احد وظائف الادارة
تعريف القيادة احد وظائف الادارة
تعريف القيادة احد وظائف الادارة
القيادة
هي القدرة على توجيه الآخرين لتحقيق هدف معين .
♣ الفرق بين القيادة والرئاسة ( القائد – الرئيس )
○ المصدر
القيادة / القيادة تنبع من الجماعة .
الرئاسة / الرئاسة مفروضة على الجماعة .
○ الهدف
القدرة / تشترك الجماعة في تحيد الهدف .
الرئاسة / السلطة تحدد الهدف وتختاره .
○ القبول
القيادة / مصدرها الجماعة وتعتمد على الحوافز الايجابية في تنفيذ الأهداف.
الرئاسة / مصدرها السلطة وهي خارج الجماعة وتعتمد على سلطة الرئيس والخوف من العقاب .
♣ مصادر قوة القائد :
○ استخدام أساليب الضغط .
○ التأثير الشخصي .
○ السلطة النظامية .
○ المصدر المالي .
○ الخبرة والمهارة .
المصادر تزود القائد بقوة القيادة وبذلك جعل المرؤوسين يقومون بأداء عمل ما وبالطريقة التي يرغبها.
♣ أنواع القيادة
القيادة الأوتوقراطية
تقوم على معايير أساسها السلوك المنفرد الاستبدادي . وحمل الآخرين على التصرف وفق لأرادته المنفردة مستخدماً الوعيد والتهديد ضارباً بعرض الحائط آراء الآخرين ومقترحاتهم .
القيادة الديمقراطية
تقوم على أساس المشورة وإبداء الرأي والإقناع والتوفيق بين الآراء المتعارضة .
القيادة الرسمية
هي قيادة تستمد قوتها من وجودها في موقع متميز ( مدير – نائب مدير ) وتتمتع هذه القيادة بحق إصدار الأوامر
Ø القيادة الغير رسمية
هي قيادة تستمد قوتها من الجماعة ولاعتبارات أخرى اجتماعية، أو شخصيه.
◦ س/ لماذا يكون البعض قادة دون غيرهم ؟
◦ ج/ لتوفر عدد من الخصائص والمداخل التي يتمتعوا بها .
♣ مداخل رئيسية لدراسة القادة
○ أولاً :مدخل السمات توفر عدد من الصفات .
سمات فسيولوجية ( طول ـ قوه ـ ضخامة ).
سمات شخصية ( ذكاء ـ ثقة ـ إنجاز) .
سمات اجتماعية (تعامل مع الآخرين ـ المحبة ) .
سمات متعددة ( التضحية، الطموح، الإصرار، المثابرة، الصبر ).
○ ثانياً: المدخل السلوكي
اعتماد القائد على سلوكيات متعددة في تعامله مع الآخرين :
اهتمامه بإنجاز الأعمال .
التخطيط وتحديد العمل المطلوب .
احترام مشاعر الآخرين .
المصداقية .
تسهيل العمل .
الاهتمام بالهدف .
توزيع المهام .
الثناء والاعتراف بالانجازات .
○ ثالثا :المدخل الموقفي
القائد قد يظهر في موقف معين دون موقف آخر .
