بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية 

بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

بعض اسئلة اختبار هيئة التخصصات الصحية

من مؤشرات ضعف النظام الرقابي ؟
ج\ كثرة العمل الورقي في الكتاب

ماذا يسمى التأمين المعمول بع ب المملكه ؟
ج/ التأمين التعاوني

نعرف العوامل التي تحول دون حصول التذمر او عدم الرضاء الوظيفي في نظرية العاملين؟
ج\العوامل الصحيه

مدخل الاخلاق الذي تستند بموجبه السلوك الاخلاقي الى معامله الناس بحياته اعتمادا علم قانونيه هو ؟
ج\مدخل العداله

اي مما يلي يعد الخطوة الاولى في جذب القوى العاملة فعالة ؟
ج/ التخطيط الموارد البشريه

ماهو الطابع الرئيسي لتحسين الجوده المستمر ؟
ج/ اعتمادا على البيانات

ما هو السبب الاكثر شيوعا لثغرة في المعلومات الحديثه في معلومات المريض في السجل الطبي الالكتروني الذي قد دشن منذ سنه؟
ج/ ترقيه النظام

يعرف النظام الذي يحدد المهام والعلاقات بين وحدات المنظمه وروابط الاتصال بينها
ج\الهيكل التنظيمي للمنظمه

الرقابه التي تركز على المدخلات هي
ج\الرقابه قبل التنفيذ

/مدير مستشفى خايف تزيد مصاريف الكهرباء عن السنه الماظيه ماذا تسمى
ج/ اصول ثابته او متحركه

ثقافه المنظمه هي عباره عن .
ج\ نظام من القيم والمعتقدات يتقاسمها اعضاء التنظيم وتصبح موجهه للسلوك الفردي والجماعي والمنظمي

الاتصالات التي تتم في المنظمه بين رؤساء الاقسام بغرض التنسيق وحل المشاكل بين الاقسام تسمى
ج\الاتصالات الافقيه

لغرض الوقوف على مدى تنفيذ ونجاح الاستراتجية الشامله بالمنظمه نلجاء الى الرقابه
ج\ الرقابه الاستراتجيه

احد مكونات البيئه التنافسيه او الخاصه للمنظمه
ج\الزبائن

تركز الفعاليه كمؤشر قياس الاداء على؟
ج\ المخرجات

أهم الشروط في التفاوض الناجح هو أن ؟
ج/تكون معلوماتك دقيقة وصحيحة

أهم ميزة للعمل الجماعي؟
ج/تنمية روح الفريق ومصلحة العمل

ماهو الهدف من مفهوم معلومات الصحه المريض في مجال الاداره المعلومات
ج/حمايه معلومات صحة المريض

وأكثر ما جاء من هذا الملخص

انواع القوة المرتبطه بالمنصب الذي يشغله المسؤول بالمنظمه
ج\قوة المكافاه ……..في صفحة 461 في الكتاب

38\الجهه المسؤوله عن تحديد الاهداف استراتيجيه بالمنظمه هي
ج\الاداره العليا

39\اولى خطوات الرقابه هي
ج\تحديد المعايير الرقابيه …….صفحه 230 في الكتاب

40\النظريه التي ترى ان القائد هو من يمتلك وينفرد بمجموعه من الخصائص والصفات
ج\ نظرية السمات …..في ملخص هتان صفحة 34

41\تتميز الهياكل التنظيميه الحديثة عن التقليديه بكونها تركز على
ج\ المهارات المتعدده للعاملين ……..صفحه 374 في الكتاب

42\خطة اداره الموارد البشريه تصنف من ضمن خطط المنظمه
ج\الخطط التكتيكيه …………..صفحة 209 في الكتاب

43\قدره المعايير على التفكبر الخلاق وادراك المواقف المختلطه مفهوم يدل على مهارانه
ج\الادراكيه …….صفحة 37 في الكتاب

44\نعرف العوامل التي تحول دون حصول التذمر او عدم الرضاء الوظيفي في نظرية العاملين
ج\العوامل الصحيه ……..في الكتاب صفحة 496

45\يعرف المؤثر البيئي الذي يهدف الى الاثاره الدوافع وتحقيق الاستجابه لها
ج\الحافز ……ملخص هتان صفحة 38

46\الاداره التي تقوم على تنفيذ السياسيات العامه للدوله بما يحقق خدمة الصالح العام هي
ج\الاداره العامه……………………لست مناكده

47\مدخل الاخلاق الذي تستند بموجبه السلوك الاخلاقي الى معامله الناس بحياته اعتمادا علم قانونيه هو
ج\مدخل العداله …………صفحة 84 في الكتاب

48\يمتاز القائد عن غيره من المدراء بكونه
ج\متحمس ذو عاظفه متقده ……..في الكتاب صفحة 458

49\الواجب المترتب على المنظمات بخصوص اتخاذ القرارات او التصرف بطريقه تسهم في زيادة المجتمع
.يعكس مفهوم ؟
ج\المسؤوليه الاجنماعيه للمنظمه….صفحة 93 في الكتاب

50\الممارسه الاداريه للمدير التي تؤدي الى التاثر على العاملين من خلال تحريك الدوافع والحاجات لتحقيق اهداف المنظمه؟

ج\التحفيز …….في الكتاب ص