التحليل المالي لبند المخزون ضمن نسب النشاط

التحليل المالي لبند المخزون ضمن نسب النشاط
التحليل المالي لبند المخزون ضمن نسب النشاط

التحليل المالي لبند المخزون ضمن نسب النشاط
نستعرض فى هذة التدوينة التحليل المالي لبند المخزون ضمن نسب النشاط , و نناقش فيها كيفية احتساب معدل دوران المخزون و فترة التخزين , و يمكن مراجعة باقى نسب النشاط من التحليل المالي
1- معدل دوران المخزون Inventory Turn over
تبين هذة النسبة فعالية المنشأة و قدرتها على بيع بضائعها , و يمكن للمحلل من خلالها الحكم على الإدارات المسؤولة عن عمليات البيع و فعالية سياساتها , و يمكن قياس هذة النسبة من خلال الصيغة التالية :
معدل دورات المخزون = تكلفة المبيعات / متوسط المخزون

و يمكن الاستعاضة عن كلفة المبيعات فى حالى عدم توفرها بالمبيعات , ومع العلم أن النتائج المستخرجة عند أستخدام كلفة المبيعات يكون أف��ل و أكثر تنا��قاً من أستخدامم المبيعات حيث المبيعات تعبر عن السعر السوقى بينما تكلفة المبيعات تعبر عن الكلفة .
و يكون متوسط المخزون = (بضاعة أول المدة + بضاعة آخر المدة )/ 2
و فى المنشآت الصناعية يكون المخزون عبارة عن البضاعة الجاهزة .
و تحتسب هذة النسبة بعدد المرات , حيث أزدياد عدد المرات يعني نجاح المنشأة فى تصريف المخزون سينعكس بمعدلات عالية مما يعني أن زيادة عدد مرات الاستثمار و الصفقات فى المخزون سينعكس على فرص تحقيق الأرباح , و إنخفاض عدد مرات دورات المخزون يعني انخفاض فرص الاستثمار فى المخزون , و بقائه لفترات طويلة لدي المنشأة , و هو ما يودي إلي انخفاض فرص تحقيق الارباح و انخفاض مستوب المبيعات من جهة , و الاضافة إلي ما قد تتحمله المنشأة من تكاليف التخزين نتيجة الاحتفاظ لفترات أطول فى المخزون من جهة آخري هذا بالاضافة إلي أزدياد احتمالات تلف المخزون و بالتالي الخسارة الفادحة للمنشأة .
و يجب التوضيح هنا إلي إيجابية و سلبية أرتفاع و انخفاض معدلات المخزون يعتمد بشكل أساسي على طبيعة السلع التي تتعامل فيها المنشآت , حيث يجب أن تحقق المنشآت التي تتعامل بسلع التلف أو التي تحتاج المنشأة للتخلص منها بشكل سريع كالخضراوات و اللحوم و الألبان يجب أن تحقق معدلات دورات عالية جداً حتي لا تتأثر جودة هذة السلع نتيجة لطول فترة تخزينها , أو قد تتعرض هذة السلع للتلف فى أحيان معينة بينما لا يكون ذلك فى المنشآت التي تتعامل بسلع من طبيعة أخري و التي يمكن الاحتفاظ بها لفترة طويلة دون تأثرها و انخفاض جودتها كالسلع الكهربائية و الاثاث أو السلع الثمينة بشكل عام و التي يحتاج تصريفها لوقت أطول . كما يجب الإشارة إلي تأثر معدل دوران المخزون بوضع السوق عامة و المنافسة و الذي يحتم على المنشأة فى بعض الأحيان الاحتفاظ بكميات كبية من المخزون .
2- فترة التخزين Days of Inventoty Holding _ DIH
و تعرف كذلك بعدد أيام بقاء المخزون لدي المنشأة , و يمكن استخراجها بعد أستخراج معدل دوران المخزون , بحيث تصبح النتيجة أكثر وضوحاُ ��يث التعبير عن فترة بقاء المخزون لدي المنشأة بالأيام و يمكن قياسها من خلال الصيغة التالية :
فترة التخزين = 360/ معدل الدوران المخزون

حيث 360 يعبر عن عدد أيام السنة و بطبيعة الحال تكون النتيجة أفضل عندما نحصل على أيام قليلة و هو ما يشير الى أن فترة أقتناء المنشأة للمخزون متدنية و هو ما يعني أيضا سرعة بيع المخزون و انعكاس ذلك على الربح , ومن ثم الانتقال إلي شراء مخزون جديد و ممارسة نفس العملية و هكذا
و يجب الإشارة هنا إلي ضروة مقارنة معدلات دورات المخزون و فترة بقائه فى المحازن بمعدلات الدورات المسجلة فى الأعوام الماضية لنفس المنشأة , كما يمكن الاستعانة بالنتائج المسجلة فى المنشآت المشابهة للحصول علي تقييم أفضل لاداء المنشأة فى هذا المجال .